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绩效薪酬体系

绩效工资分为广义绩效工资和狭义绩效工资,广义绩效工资又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资。 用马克思的三种劳动论来说,绩效工资主要是根据员工的第三种劳动即凝固劳动来支付工资,是典型的以成果论英雄,以实际的、最终的劳动成果确定...

战略性绩效管理体系就是以企业的战略目标为牵引,以组织运行、流程规范为基础,以绩效管理技术和手段为工具,通过绩效管理的实施和激励措施的保障促进企业战略目标实现的管理过程。主要内容包括绩效目标体系、绩效管理过程体系、绩效管理制度体...

基于职位的薪酬体系,其方法在于: (1)基于职位来确定人在组织中的地位和价值; (2) 人岗有效配置, 建立基于职位价值的薪酬序列; (3) 因岗设人,以职位为核心确定人与组织、人与职位之间的关系; (4) 以职位所赋予的行政权利来处理上...

1. 绩效评价针对[优秀的成员]以[嘉奖]鼓励其[再接再厉],并给[一般的成员]树立了榜样, 同时,绩效评价针也刺激了[绩效成绩差的成员]。 [奖惩分明]才可以为组织成员[建立行动的目标和动力],如果是没有衡量绩效的标准和 [奖惩]的办法,岂不是[吃...

科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能,为企业创造更大的价值。绩效薪酬体系的内涵一般体现在岗位绩效工资制度上,什么是岗位绩效工资制呢?就是以员工被聘上岗的工作岗位为主,根据岗位技术含量、责任大孝劳动强度和环境优劣确定岗级...

薪酬体系是企业整体人力资源管理体系之重要组成部分。薪酬体系是指薪酬的构成,即一个人的工作报酬由哪几部分构成。一般而言:员工的薪酬包括以下几大主要部分:基本薪酬(即本薪)、奖金、津贴、福利四大部分。 本薪 1、正常工资 管理人员执行岗...

你这个问题需要分成建立薪酬体系和绩效体系两个问题来答。 一、建立薪酬体系: 1、管理现状诊断; 2、制定薪酬策略; 3、岗位体系设计与工作分析; 4、岗位评价; 5、薪酬调查; 6、薪酬水平设计; 7、薪酬结构设计; 8、薪酬构成设计; 9、薪酬...

M公司在业绩快速增长的过程中,制度建设滞后,没有建立一个完整的绩效考评系统。目前M公司绩效薪酬体系存在的主要问题有:绩效考评目的不明确;对绩效考评结果不反馈;对考评者缺乏监督机制;缺乏全局的控制和过程的沟通,等等。 一、废旧立新的初...

首先说绩效考核的方法: 1、行为导向型的考评方法,包括: 主观考评方法,主要有排列法、选择排列法、成对比较法、强制分配法和结构式叙述法; 客观考评方法,主要有关键事件法、强迫选择法、行为定位法、行为观察法和加权选择量表法。 2、结果...

薪酬体系是企业整体人力资源管理体系之重要组成部分。薪酬体系是指薪酬的构成,即一个人的工作报酬由哪几部分构成。一般而言:员工的薪酬包括以下几大主要部分:基本薪酬(即本薪)、奖金、津贴、福利四大部分。 一、本薪 1、正常工资 管理人员...

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