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简述矩阵式项目组织结构的优缺点

优点是: 1、 机动、灵活,可随项目的开发与结束进行组织或解散; 2、 由于这种结构是根据项目组织的,任务清楚,目的明确,各方面有专长的人都是有备而来。因此在新的工作小组里,能沟通、融合,能把自己的工作同整体工作联系在一起,为攻克难...

【矩阵型组织结构优缺点】 1、优点 ①同时具备事业部式与职能式组织结构的优点; ②兼有职能式和产品式(项目式)职能划分的优点,因为职能式职能划分与产品式职能划分的优缺点正好为互补型; ③加强了横向联系,专业设备和人员得到了充分利用,实...

1、优点 ①同时具备事业部式与职能式组织结构的优点; ②兼有职能式和产品式(项目式)职能划分的优点,因为职能式职能划分与产品式职能划分的优缺点正好为互补型; ③加强了横向联系,专业设备和人员得到了充分利用,实现了人力资源的弹性共享; ④...

矩阵式组织结构具有双道命令系统,两道系统的权力平衡是这一组织结构的关键。在现实中无法存在绝对的平衡,因而在实际工作中就会存在两条相互结合的划分职权的路线:职能与产品,并形成两种深化演化形式:职能式矩阵和项目式矩阵。 前者是以职能...

这就是矩阵式组织的弊端,一般由共同的上级解决。

答案是肯定的,可以更充分的利用全体成员,下面是具体的功能体现。 矩阵型组织结合了职能型组织和项目型组织的优点,克服了二者的缺点。 ★有了直接对项目负责的人 ★能够以项目为导向 ★有了客户问题处理中心 ★协调工作由项目管理队伍承担 ★能够明...

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优点 ①同时具备事业部式与职能式组织结构的优点; ②兼有职能式和产品式(项目式)职能划分的优点,因为职能式职能划分与产品式职能划分的优缺点正好为互补型; ③加强了横向联系,专业设备和人员得到了充分利用,实现了人力资源的弹性共享; ④具...

矩阵式项目组织结构 矩阵式组织结构是指在组织结构上把既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导关系的结构。 优点是: 1、 机动、灵活,可随项目的开发与结束进行组织或解散; 2、 由于这种结构是根据项目组织的,任务...

之所以越来越多的公司或者是项目团队,采用矩阵式组织架构,是因为矩阵式组织结构有以下几个方面的优势: 1.同时具备事业部式与职能式组织结构的优点; 2.兼有职能式和产品式(项目式)职能划分的优点,因为职能式职能划分与产品式职能划分的优...

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