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简述人才素质模型包括哪五个方面?

企业人才素质模型的用处很多,最直接的是可能根据这个模型,编制企业培训体系,完成定向式的课程外购和内部课程体系。其次,可以作为干部员工晋升的评判标准。 特征一:能力素质模型尤其强调深层次特征,它们是决定一个人是否能获得良好工作表现...

职业能力是人们从事其职业的多种能力的综合。职业能力测试职业能力测试是通过某些测试来预测下某人的职业定位以及适合的职业类型还有性格之类。一般这属于一种倾向性的测试又称之为职业能力倾向性测试。通过职业测试能更好的确定一个人对其从事...

面向未来尚不存在的职位或者没有太多的任职者可以提供优秀以及一般工作绩效的样本的职位, 主要采取专家组论证、分析目前类似工作状况的方式进行素质模型的开发。 另外一种是员工素质模型建立的一般流程,主要分为两个阶段。 第一阶段主要从事素...

通过企业自身素质模型的构建,能够将以战略和文化为导向的企业核心能力转化为企业需要员工所胜任的素质(能力)族群,以此贯穿整个人力资源管理流程。或者说,基于战略与文化的人力资源管理应立足于核心价值观与现有素质模型理论及实践的结合,...

就是不要一上来就谈要建立能力素质模型,而是采用逐步进化的迭代思维去做这件工作。 1、先从做好岗位说明书开始 建议按以下步骤操作: 1)进行岗位梳理; 2)进行岗位名称、职责、工作内容、工作标准、考核指标的确认; 3)进行权利的分配与细化...

胜任力或素质一词源于国外; 对于英文单词competency一词存在三种不同的翻译形式,工业组织心理学研究者译为“胜任特征/胜任力”,管理学界一般简称为“能力”,而在管理实践应用领域,习惯称之为素质。 因此,胜任力模型,也称之为素质模型、能力模...

岗位建模此外,素质模型可以有效地支持人力资源管理的各项工作。企业建立素质模型后,人力资源管理各项工作有了一个统一的、可衡量的标准,确保科学性、公平性和合理性。 1. 招聘选拔 :根据待聘岗位的胜任素质要求来选择合适的候选人,通过适当...

能力素质模型可以具体应用到招聘体系、培训体系开发、薪酬激励体系、职业生涯规划等。 基于能力素质模型开发和应用,更利用企业人力资源开发管理,适合企业人力资源管理体系相对完善的企业。

洋葱模型(彭剑峰,2003)被比拟为洋葱的结构,描述胜任力时由外层及内层、由表层向里层,层层深入,最表层是基本的技能和知识,最核心层为个体潜在的特征。胜任力洋葱模型从外到内主要包括了知识、技能、自我形象、社会角色、态度、价值观、个性...

胜任素质(能力)模型(Competency Model) 又叫 素质模型。 COMPETENCY 即“素质、资质、才干”等,是指驱动员工产生优秀工作绩效的各种个性特征的集合,它反映的是可以通过不同方式表现出员工的知识、技能、个性与内驱力等,能力是判断一个人能否...

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