flpz.net
当前位置:首页>>关于生产管理中的5S管理主要内容是什么?的资料>>

生产管理中的5S管理主要内容是什么?

生产管理中的5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”。 一、整理 定义:区分要与不要的物品,现场只保留必需的物品。 目的: ① 改善和增加作业面积; ② 现场无杂物,行道通...

5S管理起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shit- suke)这5个词的缩写。因为这5...

1,企业的现场5S管理的含义是: 5S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)等五个项目,因日语的罗马拼音均为“S”开头,所以简称为5S。

条条推动 自上而下 层层落实 块块管理 化整为零 块块负责 全员参与 齐抓共管 人人尽力 循序渐进 P D C A 环环相扣

(一)办公室5s管理-桌面位置摆放规范 (二)办公室5s管理-办公桌抽屉整理规范 (三)办公室5S管理-制度检查表 (四)办公室5s管理-办公区工作纪律规定 (五)办公室5s管理-办公区域环境卫生管理

1、5S管理的五大效用可归纳为5个S,即:安全、客户满意、节约、销售、标准化。 2、确保安全(Safety) 通过推行5S,企业往往可以避免因漏油而引起的火灾或滑倒;因不遵守安全规则导致的各类事故、故障的发生;因灰尘或油污所引起的公害等。因而...

5S起源于日本企业一种独特的管理办法。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称为“5S”,开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动,称为“5S”活动。 最终目标是提高效率。

5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马拼音均以"S"开头而简称5S管理。5S管理起源于日本,通过规范现尝现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其...

转载以下资料供参考 5S的定义与目的 1S-整理(Seiri) 整理的定义:区分要与不要的物品,现场只保留必需的物品。 整理的目的: ① 改善和增加作业面积; ② 现场无杂物,行道通畅,提高工作效率; ③ 减少磕碰的机会,保障安全,提高质量; ④ 消除...

说起企业管理模式,很多人会想到精益生产挂历和5S管理。那么企业的管理模式中,5S管理与精益生产管理在企业实施过程中有哪些影响呢?下面是华天谋http://www.chinatpm.net/企业管理咨询专家根据多年来为企业培训的经验整理的精益生产管理与5S管...

网站首页 | 网站地图
All rights reserved Powered by www.flpz.net
copyright ©right 2010-2021。
内容来自网络,如有侵犯请联系客服。zhit325@qq.com